Comunicación presentada al I Congreso Edificios Inteligentes:
Autor
- Oriol Sala, Xpresa – NOMORECODE
Resumen
Hoy en día es habitual encontrar edificios con distintos sistemas de gestión. Luces controladas con DALI, control de clima con BacNET o KNX, contadores controlados con ModBus. La gestión integrada suele ser complicada y los sistemas de gestión actuales no permiten, a un bolsillo común, una programaciósn transversal que integre los diferentes sistemas del edificio. Asimismo, los programas de control no ofrecen una solución única para todos los usuarios del edificio. Esto hace que la comunicación sea muy difícil entre actores como: la propiedad, mantenimiento, ESE, usuarios habituales, visitantes.
eyeCode da solución a estos dos problemas: por un lado integra cualquier protocolo y fabricante, y por el otro sirve como centro de comunicaciones, control y análisis para los diferentes actores que intervienen en el funcionamiento del edificio y sus instalaciones.
Los edificios inteligentes requieren de ambiciones inteligentes
Introducción
Fabricantes, integradores, ingenieros y arquitectos trabajan día a día para innovar en sus respectivos campos. Los fabricantes de hardware ofrecen productos cada dia más innovadores a necesidades muy técnicas. Los integradores, cada vez más especializados, desarrollan soluciones de largo alcance para cubrir necesidades cada día más complejas. Los ingenieros llevan a cabo proyectos cada día más eficientes, centrándose en el ahorro, en las nuevas tecnologías y en el confort del cliente. Y los arquitectos diseñan los edificios desde la perspectiva de la accesibilidad, la eficiencia, la comodidad y el confort.
Por el otro lado, los fabricantes aún no ofrecen soluciones totalmente compatibles, que provocan la especialización de los integradores a la vez que los ingenieros en campos muy técnicos, que terminan provocando muchas dificultades en el desarrollo/mantenimiento de las instalaciones y como consecuencia provocan la desconfianza de los arquitectos, promotores y clientes.
Aún sin disponer de las tecnologías necesarias para crear edificios realmente inteligentes debemos hacer un esfuerzo conjunto para unir esfuerzos y relanzar un sector que va a ir al alza. El Internet de las cosas y la democratización de la domotica están llegando, pero seremos nosotros las que las haremos llegar.
Descripción
Los edificios inteligentes se encuentran en fase embrionaria. A día de hoy existen muy pocas soluciones que dispongan de buena accesibilidad, menos aún que sean transversales funcionalmente y casi ninguna que englobe a los diferentes profesionales y sectores relacionados con la edificación.
Si nos paramos a pensar un momento, veremos que las inercias de los sectores de domotica y Building Automation están cambiando debido a las necesidades cada vez más avanzadas del cliente. Atributos como accesibilidad, intuitividad y comodidad empiezan a ser requerimientos importantes en estos sectores, ya que las tecnologías de la información lo hacen posible. Disponer de la información en todo momento se está convirtiendo en una necesidad transversal de la sociedad.
En éste sentido debe de haber un cambio conceptual en el enfoque de los productos y las soluciones hacia una perspectiva más comercial, del cliente. Por ejemplo, el estancamiento del sector de Building Automation no va acorde a las necesidades de su mercado; los consumidores requieren de más y mejor control para generar ahorros, pero su uso se convierte en una tarea demasiado técnica para ellos, y en consecuencia, lo que antes era un dispositivo de alto valor añadido hoy se trata de una pieza más del puzzle. En general, y de forma unísona, se está produciendo un cambio conceptual profundo en el enfoque de este sector.
Y es en el enfoque donde vemos que el cambio se debe sustentar en los avances informáticos, en el software. Si nos fijamos en la mayoría de sectores tecnológicos podemos ver que la aparición del Cloud Computing está suponiendo un avance importante en la forma de comunicación de las personas con su entorno. A día de hoy, nadie se plantea redes eléctricas sin soluciones “Smart Grid”, ni comunicaciones mediante correo convencional, ni transferencias bancarias en las compras online. Pero en cambio, aún tenemos que abrir puertas con llave, acordarnos de bajar las persianas mediante un interruptor (en el mejor caso) e introducir manualmente códigos para bloquear/desbloquear las alarmas.
Y es que realmente ya existen soluciones al respecto, pero como no satisfacen la mayoría de las necesidades del consumidor se convierten en soluciones poco demandadas debido a su precio. En este punto existe un factor crucial en la concepción de éstas soluciones, y es la accesibilidad a ellas. El software debe ser el punto de unión de todas ellas.
Si solo nos fijamos en el precio, las soluciones integrales que proporciona el software no dejan de sumar un margen más al precio total. Si cambiamos la perspectiva, podemos ver que detrás de éstas soluciones hay una aceptación total por parte del cliente, y es que el problema se encuentra en el cómo.
El precio es lo que se paga. El valor es lo que se obtiene
. (Warren Buffet)
Metodología
Con el ejemplo siguiente queremos ilustrar el cambio de prioridades del que hablamos. En febrero de 2013 y en plena crisis una multinacional alemana con sede en Barcelona se propone una remodelación estética, funcional y eficiente de su sede corporativa. El edificio de 7 plantas debe sufrir cambios estructurales importantes, y el cliente, por experiencia propia, pide la centralización y la estandarización de todas sus instalaciones.
El comité técnico de seguimiento de obra se compone de más de 6 empresas todas ellas expertas en su sector, y con sus respectivas subcontratas. Arquitecto, dirección de obra, compañía instaladora, empresa eléctrica, empresa de telecomunicaciones, empresa de servicios energéticos, mantenedora, ingeniería , personal de coordinación y empresa de software se encuentran semanalmente para el correcto seguimiento de la obra.
Aunque existe buena predisposición de las partes para una buena comunicación, el problema reside en el planteamiento inicial; antiguamente la funcionalidad de los edificios se encontraba en la estructura. A posteriori fueron habiendo cambios paulatinamente hacia la relevancia de las instalaciones, y a día de hoy nos encontramos que la necesidad se trata de la integración transversal de todos estos conocimientos. Y es que la problemática se encuentra en la desinformación de las soluciones implantadas.
Las reuniones de seguimiento de obra se suceden, y la tensión empieza a vislumbrarse; precios contradictorios, exención de responsabilidades, modificaciones estructurales, etc. Y llega el momento de las decisiones importantes.
Llegados a éste punto, y sirviendo de precedente, la propiedad se encuentra en una gran contradicción: ¿de qué me sirve un software de control con alertas inteligentes, sugerencias de ahorro automáticas y una integración transversal de todos los actores si me cuesta igual que todos los componentes de hardware necesarios para la integración de él mismo?
Y entonces es cuando vislumbrando el futuro se toma una decisión ambiciosa: Si con el software de control voy a ser capaz de controlar todo lo que controlan actualmente los interruptores y termostatos,.. por qué voy a querer interruptores y termostatos? Y es que las decisiones importantes requieren de ambiciones importantes.
Si todo lo planeado era real, el mismo coste del software y su integración era equivalente a los costes de los interruptores convencionales. Pero si además los beneficios del software eran reales, nos encontrábamos con el siguiente listado de funcionalidades extra:
- Detección de problemas en las instalaciones automáticamente.
- Aviso automático al personal encargado a través de dispositivo móvil.
- Información del tiempo de respuesta en la resolución de los problemas por parte de la propiedad.
- Control de los sistemas energéticos y de las instalaciones automáticamente mediante horarios.
- Herramienta perfecta para la gestión energética por parte de la ESE.
- Histórico de actuaciones y problemas de las instalaciones.
- Permite a la propiedad disponer de datos exactos de sus fabricantes y proveedores.
- Unión de los actores en un mismo canal.
- Evita dar información dos veces.
- Amplia los conocimientos de cada uno.
- Accesibilidad a la información de forma remota mediante internet.
Y económicamente hablando, y obviando las funcionalidades extra, hablamos de que sólo monitorizando ahorramos entre un 10-15%. Y con todas estas funcionalidades extra cuanto ahorramos? Pues no lo sabemos. Como hemos dicho antes, los edificios inteligentes aún se encuentran en su fase embrionaria.
Conclusiones
Aún no hay un camino definido. Los primeros actores con ésta visión no dispusieron de las herramientas necesarias para llevarla a cabo, y las empresas que contaban con los recursos necesarios para realizarla los centraban en aumentar sus ventas mediante los mismos productos. A día de hoy el problema técnico aún está latente, y muy pocas empresas consiguen productos realmente brillantes. La dificultad reside en la multidisciplinaridad necesaria para llevarlos a cabo; integradores (KNX, BacNET, Modbus, ZigBee), ingenieros electrónicos, ingenieros en telecomunicaciones, programadores, matemáticos, etc.
Cuando uno empieza a resolver un problema, las primeras soluciones que uno se encuentra son muy complejas, y la mayoría de la gente se detiene allí. Pero si uno sigue, y uno vive con el problema y le quita más capas a la cebolla, muchas veces uno se encuentra con unas soluciones muy simples y elegantes. La mayoría de las personas no invierte el tiempo o la energía para llegar a eso. Nosotros creemos que nuestros clientes son inteligentes y quieren productos bien pensados
. (Steve Jobs)
La visión de las empresas del futuro, la visión de la multidisciplinaridad irá llegando, y ya hay muchas empresas en otros sectores trabajando en la misma línea. Los productos y sectores siguen procesos lógicos, y si hacemos un ejercicio de empatía empresarial veremos que ahora es el momento de unir esfuerzos y compartir visiones. Todo el mundo comete errores, pero hoy tenemos delante de nuestras narices una necesidad de mercado que no esperará a nadie que no luche en la misma dirección.
Agradecimientos
Gracias a Grupo Tecma Red por ofrecernos la posibilidad de comunicar nuestras inquietudes y compartir una misma visión.